知乎没有裁员但其视频业务需要进行改变了
栏目:网页 发布时间:2024-08-17
PG电子模拟器设计公司, 以往,春节过后通常都是各互联网大厂招兵买马的好时候,但2022年却明显有些不太一样,自去年开始的裁员潮一直延续到了现在。在以完美世界、TAPTAP为首的多家游戏厂商,以及新消费赛道的代表喜茶裁员后,日前有爆料信息显示知乎方面也在低调裁员,其中主要是视频相关的部门、比例甚至高达50%。  事实上,互联网厂商在岁末裁员几乎已经成为了传统,而这样例行公事般的裁员,主要是为了优化人员结构、精细化成本管

  以往,春节过后通常都是各互联网大厂招兵买马的好时候,但2022年却明显有些不太一样,自去年开始的裁员潮一直延续到了现在。在以完美世界、TAPTAP为首的多家游戏厂商,以及新消费赛道的代表喜茶裁员后,日前有爆料信息显示知乎方面也在低调裁员,其中主要是视频相关的部门、比例甚至高达50%。

  事实上,互联网厂商在岁末裁员几乎已经成为了传统,而这样例行公事般的裁员,主要是为了优化人员结构、精细化成本管理,并且通常都会发生在新开辟的业务线上。但此次传言中的视频部门,同样也是知乎近年来的主要发力方向,而并非传统领域。pg电子平台当然,知乎方面旋即发布声明称,该消息不实、并没有裁员计划。

  不过这个传言确实有点“假“,毕竟一半人被裁也意味着整个部门的日常运转几乎濒临瘫痪,如果知乎想要继续在视频业务上发力,可能就需要重建整个团队了。即便是去年爱奇艺在连续亏损11年、市值在大幅跳水的情况下,也只裁了接近40%的员工。当然,裁员的传闻往往都不会是空穴来,知乎过去数年间对于视频化的尝试至今也并未取得太好的成绩。

  据悉,知乎与视频结缘始于2017年,彼时正是抖音、快手席卷互联网行业之际,此时知乎也顺应了视频化的浪潮,开始支持用户上传这一内容。但彼时视频仅仅只是知乎这个社区的点缀而已,如果不去主动寻找,甚至几乎难以找到相关的内容。随后在2018年6月,知乎APP首页改版,在原有“关注”、“热榜”、“推荐”的结构上,新增了“视频”专区用于专门展示精选视频内容,但这一时期的视频内容还是以官方推送为主。

  到了2019年3月,知乎则将视频产品与功能进一步升级,在APP中加入了“视频回答”入口,视频流被归属在对应的问题下,至此,用户在知乎的主界面上也可以频繁看到视频内容了。2020年5月,知乎方面推出了创作者招募计划,提供50亿曝光流量、亿级涨粉资源等权益招募视频创作者,同年10月还上线了图文转视频创作工具,并推出视频专区。

  到了2021年,为了进一步将传统优势项目图文领域的能力发挥出来,知乎在去年10月还推出了图文与视频内容的联合创作模式。2021年年末,知乎则在8.0版本中将APP的主界面大幅改版,视频也成为了与推荐、热榜并存的三大一级栏目。

  不难发现,从2018年年中改版中将视频提到首页开始,在过去的3年时间里,知乎对于视频可谓是“爱得深沉”。而到了如今,无论在网页版还是移动端,只要打开知乎的推荐栏目,在一屏上“唱主角”的也都成为了视频,无论如何刷新也难以避免看到这类内容。

  既然知乎倾注了如此多的资源,视频业务为何还没有做到风生水起呢?在外界看来,首要原因或许是其切入视频领域的时机太晚,虽然起了个大早、但却只是赶了个晚集。

  早在2017年6月,知乎就曾发布过一条题为“假如可以在知乎创作视频,你会期待些什么?”的问题,彼时的知乎产品经理段竹梅表示,“知乎希望可以提供更丰富的媒介工具,帮助大家多形式地分享自己的知识、经验和见解”。

  然而遗憾的是,这一时期知乎遭遇了字节跳动旗下悟空问答的挑战,被张一鸣寄予厚望的悟空问答更是花重金一口气挖走了300余名知乎大V。忙于应对竞争对手压力的情况下,知乎当时只能搁置了视频业务。但到了知乎想起发力视频业务时,则已经是2019年3月,彼时西瓜视频、B站等平台已经成了气候。

  其次,知乎发力内容的视频化还有一个不小的阻碍,就是其得以起家的核心要素——图文内容。可是图文的创作与视频完全不是一回事,要不然公众号的作者也不会对从图文转型视频抓耳挠腮了。并且知乎的尴尬还在于,社区中还蕴藏着被全网觊觎的优质内容,如今知乎上的回答被微博、B站、抖音、快手上创作者盗用的问题至今都难以解决,再加上知乎自己的用户似乎对于视频内容的接受程度也不高。

  在“如何看待知乎推荐页越来越多的视频”这个问题下,“知乎貌似搞错了自己的定位,不发扬自己优质文字的优势,反而想用低劣的视频来和别人专门做视频的网站抢用户”,是排在前列的答案。尽管对于知乎来说视频化是未来的方向,但对于用户而言,并不一定非要在知乎上看视频。经过了十余年的市场教育后,用户或许更期待在知乎上看到有深度或有趣的图文内容,而这也成为了问题所在。

  最后在视频内容处于不温不火的状态时,知乎还做出了一些与社区调性千差万别的操作,例如推送各类俊男靓女的相关内容,或者是低智营销号的“奶头乐”,以至于在知乎上形成了“哥几个也来学穿搭”的潮流。然而,如果是比娱乐化的内容,知乎能与抖音和快手相提并论吗?

  所以这样看来,由于错过了最佳的起步时机,以及知乎方面“视频和实时流媒体是基于文本和图像内容组合自然扩展”的观点,并没有得到用户的认同。导致其为了提升视频板块的活跃度,而引入了与社区调性背道而驰的内容,并最终形成了恶性循环。

  所以即使知乎的视频团队并没有大规模裁员,但是目前其在视频内容方面的现状,与当初上市时希望以视频内容为核心构建未来社区生态的愿景,可能差了有十万八千里。因此即便还没有到拨乱反正的地步,但是知乎的视频团队也确实需要进行改变了。返回搜狐,查看更多


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