客户案例丨东海证券:构建统一身份认证平台 护航企业数字化转型
栏目:客户案例 发布时间:2024-08-15
PG电子模拟器设计公司, 东海证券股份有限公司(以下简称“东海证券”)前身是1993年成立的常州证券,是中国成立最早的全国性、综合类证券公司之一。2005年,东海证券成为全国首批10家创新试点券商之一;2015年7月,在新三板挂牌(代码:832970) ,注册资本16.7亿元。  10多年来,东海证券稳健发展,营业网点从7个发展到80家营业部和8个分公司,客户数量从12万发展到100余万户,集团员工人数从170人发展到

  东海证券股份有限公司(以下简称“东海证券”)前身是1993年成立的常州证券,是中国成立最早的全国性、综合类证券公司之一。2005年,东海证券成为全国首批10家创新试点券商之一;2015年7月,在新三板挂牌(代码:832970) ,注册资本16.7亿元。

  10多年来,东海证券稳健发展,营业网点从7个发展到80家营业部和8个分公司,客户数量从12万发展到100余万户,集团员工人数从170人发展到近3000人,成为国内业务牌照齐全的中型综合业务券商之一,并拥有较强的持续盈利能力。

  随着东海证券快速发展,业务应用和使用人员的规模不断扩大,云应用、远程办公越来越普及,企业内网安全边界越来越模糊。传统用户身份认证技术已无法满足当前网络与业务环境下对安全性、准确性、灵活性等方面的要求,给东海证券带来一系列问题。

  东海证券没有建立统一的身份管理平台,员工需要使用不同的账号密码登录不同的业务应用,每个应用的身份认证方式也不尽相同。为了简化操作,员工普遍使用一组账号密码登录N个系统。尽管运维人员采取了限制密码长度与组成、强制定期修改密码等策略,但仍旧无法杜绝员工“一个密码走天下”。

  由于没有统一的身份认证平台,管理员需要单独在不同业务应用中进行创建账户、配置权限、注销账户等操作,既增加了运维工作量,也容易产生遗漏,造成僵尸账号、孤儿账号。由于各个业务应用的审计功能各自独立,管理员无法全局追溯员工行为、识别安全风险。

  东海证券的各业务应用多采用账号+密码的静态认证,既无法针对不同的登录场景实施动态认证,也无法根据风险信息自适应调整访问权限,难以实现对访问行为的细粒度控制。

  近年来,我国相继颁布多项针对金融机构信息安全的法律法规,监管日趋常态化、规范化、制度化,东海证券需要建立合规的身份管理体系,为后续的信息化建设打好基础。

  ,为其建设基于零信任架构的统一身份认证平台,整合各个业务应用中零散的组织用户数据,实现复杂业务环境下的内网业务应用、特定互联网应用的身份认证管理。

  利用身份与访问管理平台(IAM)对业务应用中分散的身份数据进行统一治理,形成权威的身份信息和组织架构,进而

  在用户访问应用资源时识别用户风险信息,评估风险得分,基于访问策略、风险评估结果,对访问行为进行动态自适应控制,处置结果包括阻断、二次认证、放行、权限收敛等。

  方案部署完成后,东海证券建立了统一的身份认证管理平台,将数十个异构业务应用进行了整合,实现了身份、认证、权限、审计的“四个统一”,既提升身份认证的安全性,也提升员工和运维人员的操作体验。

  东海证券建立统一身份管理平台后,整合企业内部应用、云应用、移动应用的身份和权限信息,一站式解决了账号管理、授权管理、认证管理和安全审计等问题,实现“整合现有资源,减少应用碎片,业务畅通互联”,构建了集约化、一体化的综合业务门户,提升了东海证券信息化建设的整体性,为实现一站式办公服务打下扎实的基础。

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  基于零信任理念搭建的统一身份管理平台,支持静态口令、动态口令、短信验证码、App扫码等认证方式,帮助东海证券全局实施多因素认证,提升身份认证的可靠性。通过感知身份、设备、行为的信息,平台能够定义风险场景,根据不同的风险等级自适应调整认证方式,实现身份和设备的动态认证;能够基于风险信息,对业务访问进行动态自适应的访问控制,保证业务访问的安全性。

  建立统一身份认证平台后,员工可以使用统一应用门户登录有权限的业务应用,并通过单点登录功能实现“一次认证,全网通行”,大幅提升了操作体验和工作效率。运维人员不用单独维护用户在各个应用系统的内部账号,一站式完成员工入职、离职、状态改变、权限变更等操作,未来新增的应用系统也可以按照标准化方式接入平台,极大的简化身份管理工作。

  芯盾时代身份与访问管理平台(IAM)满足互网络安全等级保护和密码应用安全性测评要求,全面支持国产化适配,与原有数十个异构业务应用无缝融合,为东海证券后续的网络安全合规建设奠定了基础。

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