11月18日-19日，虎杰体育派员参加长松咨询开启《股权、薪酬、绩效考核落地系统》峰会论坛。

　　6.连锁经营薪酬设计：适用于服装、餐饮、美容美发、保健、酒店、房产、商贸、4S店、民营学校、超市等

　　中国民营企业团队建设导师，潜心研究中国企业系统建设及执行8年，曾经培训辅导的企业有：上海聚通装饰、上海榕港餐饮、上海同力混凝土、上海威尔逊光电仪器、上海达博世丽物流设备、上海通成安保设备、上海陆荣广告、上海蓝云保洁、上海仟乔相册、上海新农饲料股份公司、上海壹墨图文制作公司、浙江美丰农化集团、浙江凯鸿物流、浙江志强涂料、台州鸿都百货、吴江欧派家居、江苏恒泰药业、江苏木杉服饰、迪信通、龙翔通讯等。受到了广大企业人员的热烈欢迎！

　　【贾长松】老师用7分钟时间与您分享一套价值百万的高管薪酬激励方案！ 高管人员的薪酬既要和岗位挂钩，也和个人能力、企业效益、业绩目标实现度等因素挂钩，让高管明确其目标的达成率与其收入的紧密联系，从而让高管与企业高度的思想统一，形成利益共同体！

　　1.企业系统设计的原理：让你从招人难，留住好员工更难的痛苦中脱离出来，让企业人才济济为你所用，让你的团队稳如磐石，能力卓越，业绩突出，让你成为员工的榜样和偶像！【让老板手脚解放】

　　2.企业系统设计的策略：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中脱离出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，无论老板是否在公司员工都自动自发地工作！【让老板时间解放】

　　3.企业系统导入的工具：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司操盘手，内部人才规模化地复制出来，系统运作，解放老板！【让老板心灵解放】

　　4.学会给正确的分权、分钱、分责、分名、分路！激活团队，老板才能从具体的事务工作中解放出来，去规划企业，设计机制、设计战略，构筑持续获利的能力和强大的竞争力！

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　　通过长松系统的学习，全国各地的企业家都在导入目标责任书，把企业目标细分到人，人人头上有指标让目标达成更轻松。作为老板不仅要有系统管理的战略思维，同时还要有管理的工具！

　　是从人的方面着手，为企业打造从：股权、组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的管理生态链，目的是管好人、用好人、激活人！

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