探马SCRM私域案例完善物流企业运营管理图谱促进业绩长效增长
栏目:客户案例 发布时间:2024-08-06
PG电子模拟器设计公司, 伴随着数字化转型的趋势,某物流公司在推动物流环节精细化、可视化管理的同时,也在逐步实现业务管理的精细化,与探马SCRM合作,紧抓私域的风口,通过私域流量池的打造,完善运营管理图谱,促进业绩的持续增长。  其客户主要为各物流公司,获客的方式主要为官网、线上投放及线下自拓,线索分配给销售后,先通过电话沟通初步意向,再加企微好友做进一步了解,成交周期是较长的。探马SCRM为该物流企业提供企业微信私域

  伴随着数字化转型的趋势,某物流公司在推动物流环节精细化、可视化管理的同时,也在逐步实现业务管理的精细化,与探马SCRM合作,紧抓私域的风口,通过私域流量池的打造,完善运营管理图谱,促进业绩的持续增长。

  其客户主要为各物流公司,获客的方式主要为官网、线上投放及线下自拓,线索分配给销售后,先通过电话沟通初步意向,再加企微好友做进一步了解,成交周期是较长的。探马SCRM为该物流企业提供企业微信私域运营方案,从销售规范化管理与客户精细化管理两个方面入手,提高企业内外部的运营管理水平,从而提升员工的工作效率与降低客户维护成本,促进业绩增长。

  探马SCRM系统可以存储管理标签信息。企业有配套的门店网络,在门店投放『渠道活码』,来到店里咨询的客户扫码添加后,自动标记渠道标签,用于区分客户的来源,利于线索更精准的分配给对应区域的销售,提供精准的服务。紧接着,在销售添加客户为企微好友后,在聊天中若客户命中关键词,将自动为客户打标签,省时省力。

  通过不断完善的标签,来构建『客户画像』客户画像是动态的,只有日常维护,才能起到应有的作用。除了企微沟通外,还会通过电话、线下拜访的方式与客户联络,无论用哪种沟通形式,都明确要求销售填写相应的客户字段与跟进情况,丰富客户的动态信息,进一步完善客户画像。

  销售在日常的沟通中,不仅对接物流公司的老板,还有经理、主管、业务员等多个角色,对接人多,销售就麻将胡了最新官方版下载容易混乱。探马SCRM能分别管理企业客户与个人客户,清晰查看一个企业下对应的全部联系人,高效管理客户。公司受限于工具,缺少对销售的系统化管理,销售的规范化管理也是探马SCRM赋能的重点部分。销售部门的角色多,不同的角色对管理的需求程度不同,探马SCRM能有效规范销售行为,提升公司的销售管理水平。

  另外,『员工分析』以员工为维度,生成员工工作报表,包括跟进了多少客户、沟通情况、有效沟通率等,方便领导层及时了解每名员工的工作状态,辅助公司领导层做好内部的管理。探马SCRM持续为B2B企业提供“获客-转化-交易-运营”的私域全流程运营方案,让产品功能融入业务场景中,促进业绩的增长。


本文由:PG电子模拟器设计公司提供