6月14日下午，长沙水业集团党委书记、董事长潘青携班子成员和相关部室负责人一行来到供水公司，对供水安全保障与民生服务工作情况开展专题调研，调研以听取汇报、座谈交流的形式进行，供水公司全体班子成员及各部室、各水厂、各分子公司负责人参加会议。

　　会上，供水公司党委副书记、总经理李波翰就供水安全保障与民生服务工作的推进情况、存在的问题、下一步的工作举措进行了详细汇报。公司其他班子成员、各单位负责人就相关工作进行发言，现场提出了需要集团协调解决的问题。集团领导班子及部室pg电子游戏官网负责人分别就供水公司提出的诉求、建议与存在的问题提了具体对策与建议。

　　集团党委书记、董事长潘青对供水公司在管理幅度比较大、历史欠账比较多、运营难度比较大的境况下，在水质安全、水量保障、供水服务方面所做出的努力给予了充分的肯定和衷心的感谢。同时，强调供水公司：

　　一要充分认识供水保障工作的重要性。集团发展的基础就是要做好供水保障，供水公司要在安全、足量和服务三个方面下功夫，全面提升供水保障能力，确保万无一失、防止一失万无。同时，供水保障能力要与长沙的产业发展、产业引进、城区扩大、人口增长相匹配。

　　二要不断强化对供水保障能力的建设。在硬件建设投入方面，要合理规划、适度超前，科学铺排好工程建设时序。要加强软件能力的建设，对于客户投诉较多、解决难度较大的问题，要加强内部管理，建立客户投诉问题台账，按照花小钱办大事的原则，逐一去解决。

　　三要以精细化管理来提升效率和效益。要进行合理调配，利用智慧水务、水力模型、中试基地等手段，实现降本增效；对于水费收缴，要做到应收尽收；要进一步加强客户服务、水费稽查、服务监督，做好顶层设计，建立大的监管体系，并纳入对分子公司的考核。

　　四要切实加强基层员工人才队伍建设。鉴于供水公司的员工数量较多、年龄结构偏大、专业技能人员缺乏的现状，要对持证上岗的专业技能人员进行梳理，找到空缺和差距，找准方式和方法，通过采取内部培训、外部补充等方式来优化队伍建设，确保员工队伍的稳定。

　　五要持续推进廉政建设工作纵深发展。要提升全员廉洁意识，完善监督制度体系建设，加强执纪问责压力传导，实现监督全面覆盖。要持续保持在廉政建设方面的高压态势，常态化开展对重点领域、关键岗位、薄弱环节及公司制度执行的督查检查，发现问题立行整改。

　　集团董事、总经理曹前对供水公司下阶段的工作提了几点要求：要按照花小钱办大事的原则，通过盘活现有的“人财物”、强化精细化管理水平、构建全流程监管体系、加强员工队伍建设，持续提升供水保障和服务；要科学铺排项目建设计划，加强必要性论证，通过厂、站、网的建设来破解供水瓶颈问题，有效规划未来的供水保障；要以点带面、综合施策、细化举措，化解工作矛盾与难点。

　　蓝图催人奋进，实干铸就未来。下一阶段，供水公司将在集团党委的正确领导下，按照专题调研会的工作要求，积极发挥创的精神、闯的勇气、干的劲头，在供水安全保障与民生服务工作方面再加压、再加力、再加速，奋力开创供水事业新局面，为推动集团高质量发展贡献供水力量！

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